Transformative Leadership - pentru echipe ce opereaza intr-o realitate recompusa frecvent

Un program ce construieste abilitati practice ce merg de la integrare tehnologica si adaptare rapida la dinamicile unei piete in schimbare pana la metode colaborative de management, responsabilitate sociala si construirea unui mediu de lucru motivant pentru angajati dintr-o multitudine de generatii.

Organizatiile din toate industriile se confrunta cu situatii imposibil de anticipat si pe care clasicele traininguri de dezvoltare a competentelor nu le mai pot solutiona

Schimbari demografice

O forta de lucru extrem de diversa cu nevoi si asteptari diferite.

Gol de aptitudini

Dezvoltarea tehnologica galopanta conduce la perisarea rapida a abilitatilor

Impactul A.I. si automatizarilor

Perturbarea rolurilor, fluxurilor si proceselor traditionale

O noua paradigma a leadershipului

Trecerea de la modelul ierarhic la modelul colaborativ

Incertitudine si managementul schimbarii

Dinamici de piata in schimbare foarte rapida si incertitudini globale

Provocari ale mediului economic

Instabilitate si constrangeri financiare

Instabilitate politica

Neliniste si schimbari bruste de politici cu impact in operatiunile de business

Responsabilitate sociala si etica de business

Cerere in crestere pentru practici de business sustenabile dpdv social si de mediu

Transformare digitala

Dezvoltare digitala fara precendent si o nevoie acuta de integrare a tehnologiilor cu focus pe usurinta in utilizare

Cultura organizationala

Oferirea unui scop mai inalt decat realizarea sarcinilor de lucru

daca si organizatia ta se confrunta cu minim 2 din problemele de mai sus

"Transformative Leadership" pe scurt

Ce cuprinde

Programul este construit pe 6 piloni principali

1. Fundamente & Constientizare – Auto evaluare leadership, reflectie , setare de obiective, Context si implicare, Etapele dezvoltarii echipelor, Eficienta Echipelor (Modelul Lencioni), Mindset de crestere (Growth Mindset)

2. Intelegerea businessului in complexitatea sa – Simulari de business, Proiecte de sinteza, Strategie & Finante, Studii de caz, Paneluri de discutie, Gandire Strategica, Transformare strategie in plan tactic

3. Abilitati superioare de management al proceselor – Procese cheie in operatiuni, Cresterea eficientei operationale, Aspecte specifice din industrie, Procese de decizie bazate pe date si analize (data driven), Procese de decizie integrative, Indicatori de performanta, Managementul performantei

4. Change Management – Conducerea unui proces de schimbare, Planificarea schimbarii, Procesul de decizie al prioritatilor

5. Comunicare cu impact si influentare – Auto constientizare, Managementul relatiilor, Abilitati de relationare

6. Dezvoltare oameni si stil de leadership – Cunoasterea de sine si a celor din echipa (Instrumentele PCM sau DISC), Agile Performance Management, Abilitati de leadership tip Multiplier, Dezvoltare echipa prin creare context (Incredere, Apreciere, Autonomie)

Cum este dezvoltata curicula

Desi dezvolta abilitati critice in organizatii indiferent de obiectul de activitate al acestora, programul este implementat diferit in fiecare companie, pentru a adresa nevoi de business specifice industriei.

In fiecare caz, exista discutii de calibrare a nevoilor identificare in procesele de L&D, care sunt imbogatite de cerintele top managementului sau sectorului per se.

Dezvoltarea & Livrarea

Intreg programul este dezvoltat si facilitat de traineri acreditati, ce au avut in trecut roluri de top management/leadership/C-level.

Astfel, cursantii au parte de un transfer de know how din partea unor practicieni cu experienta ce au intalnit, gestionat si depasit exact situatiile pentru care ei se pregatesc in acest moment.

Cum se desfasoara programul

Programul este facilitat cu ajutorul Promote – o platforma digitala dedicata cresterii colaborarii si motivatiei in procesele de invatare. Promote foloseste 4 principii:
Implicarea Managementului

Promote îi ajută pe manageri să vadă când este nevoie cel mai mult de ei și cum să intervină cel mai bine în proces.

Invatarea sociala

Promote facilitează împărtășirea experiențelor pe parcursul procesului de învățare. Participanții se inspiră, împărtășesc experiențe și cele mai bune practici, reflectă, colaborează și colaborează între ei pentru a crea o experiență de învățare mai profundă.

Invatare eficienta

 Promote ajută organizațiile să-și schimbe atenția de la învățarea într-un mediu de clasă la invatarea practica la locul de muncă. Formarea eficientă duce la o motivație mai mare, un angajament mai mare, costuri reduse de formare și rezultate mai bune.

Monitorizare si imbunatatire

Promote permite directionarea programelor către obiective acționând asupra abaterilor sau încurajând succesul în timp real. Platforma se bazează pe metode recunoscute de evaluare a pregătirii, de către Kirkpatrick și profesorul Brinkerhoff.

„Transformative Leadership” este construit sub forma unei calatorii de invatare de tip HPLJ, o metoda optima de dezvoltare a abilitatilor, acreditata de Brinkerhoff Institute.

Calatoria se desfasoara pe parcursul a cateva luni (intre 3 – 12 luni), tinand cont de ritmul participantilor, ritmul si necesitatile organizatiei.

Parcursul inglobeaza o multitudine de instrumente si modalitati pentru a asigura o intelegere profunda si o insusire reala a abilitatilor – sesiuni de training, workshop-uri, invatare individuala, sarcini de lucru colaborative, micro-learning, sarcini de invatare on-the-job, practica in rolul existent.

Cui se adreseaza programul

Cum arata competentele dezvoltate in program

Schimbari demografice

Leadership incluziv si eficient al unor echipe diverse care promoveaza o cultura a acceptarii si echitatii

Gol de aptitudini

Abilitatea de a identifica cerintele viitoare de abilitati, facilitarea invatarii continue si promovarea de programe de redesign si reconversie in organizatie

Impactul A.I. si automatizarilor

Adaptabilitate in integrarea AI-ului si automatizarilor, valorificand si motivand in acelasi timp angajatii si sprijinindu-i in timpul tranzitiilor si schimbarilor

O noua paradigma a leadershipului

Abilitati de leadership colaborativ ce pun in centru lucrul in echipa, transparenta, si capacitatea de a construi folosind inteligenta colectiva

Incertitudine si managementul schimbarii

Agilitate si rezilienta in navigarea prin situatii incerte, capacitatea de a lua decizii rapid si adaptarea strategiilor atunci cand e nevoie

Provocari ale mediului economic

Management financiar strategic ce include abilitatile de a optimiza resursele, taia costurile fara a compromite calitatea si a gasi noi surse de venit

Instabilitate politica

Abilitati de relationare si influentare cu toti stakeholderii relevanti in industria si peisajul economic in care opereaza

Responsabilitate sociala si etica de business

Leadership etic ce ia in considerare impactul social si de mediu al deciziilor si pune in prim plan sustenabilitatea pe termen lung a companiei

Transformare digitala

Alfabetizare digitala si capacitatea de a conduce initiative de transformare digitala, inclusiv adoptia de noi tehnologii si implementarea de modele de business 100% digitale

Cultura organizationala

Inteligenta emotionala si capacitatea de a mentine un mediu de lucru pozitiv, unde angajatii se simt apreciati, motivati si implicati in rolurile lor

daca si organizatia ta se confrunta cu minim 2 din problemele de mai sus

Suntem Marco Polo CEE, parte a grupului Marco Polo Performance, si partener pentru numeroase organizatii vizionare, locale si internationale ce fac din procesul de invatare o calatorie continua.

Din 2014 sprijinim companiile din Romania si UE sa implementeze programe cu impact crescut in domenii precum Leadership & Management, Sales & Customer Success, Change Management, Self-Awareness & Personal Development.

clienti recurenti
0
participanti in programe MP
0
calatorii de invatare
0
abilitati dezvoltate
0

Programeaza o sesiune de consultanta gratuita si afla cu cat poate creste organizatia ta implementand programul "Transformative Leadership"

ro_RORO