Transformative Leadership - pentru echipe ce opereaza intr-o realitate recompusa frecvent
Un program ce construieste abilitati practice ce merg de la integrare tehnologica si adaptare rapida la dinamicile unei piete in schimbare pana la metode colaborative de management, responsabilitate sociala si construirea unui mediu de lucru motivant pentru angajati dintr-o multitudine de generatii.
Organizatiile din toate industriile se confrunta cu situatii imposibil de anticipat si pe care clasicele traininguri de dezvoltare a competentelor nu le mai pot solutiona
Schimbari demografice
O forta de lucru extrem de diversa cu nevoi si asteptari diferite.
Gol de aptitudini
Dezvoltarea tehnologica galopanta conduce la perisarea rapida a abilitatilor
Impactul A.I. si automatizarilor
Perturbarea rolurilor, fluxurilor si proceselor traditionale
O noua paradigma a leadershipului
Trecerea de la modelul ierarhic la modelul colaborativ
Incertitudine si managementul schimbarii
Dinamici de piata in schimbare foarte rapida si incertitudini globale
Provocari ale mediului economic
Instabilitate si constrangeri financiare
Instabilitate politica
Neliniste si schimbari bruste de politici cu impact in operatiunile de business
Responsabilitate sociala si etica de business
Cerere in crestere pentru practici de business sustenabile dpdv social si de mediu
Transformare digitala
Dezvoltare digitala fara precendent si o nevoie acuta de integrare a tehnologiilor cu focus pe usurinta in utilizare
Cultura organizationala
Oferirea unui scop mai inalt decat realizarea sarcinilor de lucru
daca si organizatia ta se confrunta cu minim 2 din problemele de mai sus
"Transformative Leadership" pe scurt
Ce cuprinde
Programul este construit pe 6 piloni principali
1. Fundamente & Constientizare – Auto evaluare leadership, reflectie , setare de obiective, Context si implicare, Etapele dezvoltarii echipelor, Eficienta Echipelor (Modelul Lencioni), Mindset de crestere (Growth Mindset)
2. Intelegerea businessului in complexitatea sa – Simulari de business, Proiecte de sinteza, Strategie & Finante, Studii de caz, Paneluri de discutie, Gandire Strategica, Transformare strategie in plan tactic
3. Abilitati superioare de management al proceselor – Procese cheie in operatiuni, Cresterea eficientei operationale, Aspecte specifice din industrie, Procese de decizie bazate pe date si analize (data driven), Procese de decizie integrative, Indicatori de performanta, Managementul performantei
4. Change Management – Conducerea unui proces de schimbare, Planificarea schimbarii, Procesul de decizie al prioritatilor
5. Comunicare cu impact si influentare – Auto constientizare, Managementul relatiilor, Abilitati de relationare
6. Dezvoltare oameni si stil de leadership – Cunoasterea de sine si a celor din echipa (Instrumentele PCM sau DISC), Agile Performance Management, Abilitati de leadership tip Multiplier, Dezvoltare echipa prin creare context (Incredere, Apreciere, Autonomie)
Cum este dezvoltata curicula
Desi dezvolta abilitati critice in organizatii indiferent de obiectul de activitate al acestora, programul este implementat diferit in fiecare companie, pentru a adresa nevoi de business specifice industriei.
In fiecare caz, exista discutii de calibrare a nevoilor identificare in procesele de L&D, care sunt imbogatite de cerintele top managementului sau sectorului per se.
Dezvoltarea & Livrarea
Intreg programul este dezvoltat si facilitat de traineri acreditati, ce au avut in trecut roluri de top management/leadership/C-level.
Astfel, cursantii au parte de un transfer de know how din partea unor practicieni cu experienta ce au intalnit, gestionat si depasit exact situatiile pentru care ei se pregatesc in acest moment.
Cum se desfasoara programul
Promote îi ajută pe manageri să vadă când este nevoie cel mai mult de ei și cum să intervină cel mai bine în proces.
Promote facilitează împărtășirea experiențelor pe parcursul procesului de învățare. Participanții se inspiră, împărtășesc experiențe și cele mai bune practici, reflectă, colaborează și colaborează între ei pentru a crea o experiență de învățare mai profundă.
Promote ajută organizațiile să-și schimbe atenția de la învățarea într-un mediu de clasă la invatarea practica la locul de muncă. Formarea eficientă duce la o motivație mai mare, un angajament mai mare, costuri reduse de formare și rezultate mai bune.
Promote permite directionarea programelor către obiective acționând asupra abaterilor sau încurajând succesul în timp real. Platforma se bazează pe metode recunoscute de evaluare a pregătirii, de către Kirkpatrick și profesorul Brinkerhoff.
„Transformative Leadership” este construit sub forma unei calatorii de invatare de tip HPLJ, o metoda optima de dezvoltare a abilitatilor, acreditata de Brinkerhoff Institute.
Calatoria se desfasoara pe parcursul a cateva luni (intre 3 – 12 luni), tinand cont de ritmul participantilor, ritmul si necesitatile organizatiei.
Parcursul inglobeaza o multitudine de instrumente si modalitati pentru a asigura o intelegere profunda si o insusire reala a abilitatilor – sesiuni de training, workshop-uri, invatare individuala, sarcini de lucru colaborative, micro-learning, sarcini de invatare on-the-job, practica in rolul existent.
Cui se adreseaza programul
- Echipe de top management
- Manageri ai departamentelor cheie
- Contributori Individuali cu roluri cheie ce au impact asupra mai multor departamente/echipe
Cum arata competentele dezvoltate in program
Schimbari demografice
Leadership incluziv si eficient al unor echipe diverse care promoveaza o cultura a acceptarii si echitatii
Gol de aptitudini
Abilitatea de a identifica cerintele viitoare de abilitati, facilitarea invatarii continue si promovarea de programe de redesign si reconversie in organizatie
Impactul A.I. si automatizarilor
Adaptabilitate in integrarea AI-ului si automatizarilor, valorificand si motivand in acelasi timp angajatii si sprijinindu-i in timpul tranzitiilor si schimbarilor
O noua paradigma a leadershipului
Abilitati de leadership colaborativ ce pun in centru lucrul in echipa, transparenta, si capacitatea de a construi folosind inteligenta colectiva
Incertitudine si managementul schimbarii
Agilitate si rezilienta in navigarea prin situatii incerte, capacitatea de a lua decizii rapid si adaptarea strategiilor atunci cand e nevoie
Provocari ale mediului economic
Management financiar strategic ce include abilitatile de a optimiza resursele, taia costurile fara a compromite calitatea si a gasi noi surse de venit
Instabilitate politica
Abilitati de relationare si influentare cu toti stakeholderii relevanti in industria si peisajul economic in care opereaza
Responsabilitate sociala si etica de business
Leadership etic ce ia in considerare impactul social si de mediu al deciziilor si pune in prim plan sustenabilitatea pe termen lung a companiei
Transformare digitala
Alfabetizare digitala si capacitatea de a conduce initiative de transformare digitala, inclusiv adoptia de noi tehnologii si implementarea de modele de business 100% digitale
Cultura organizationala
Inteligenta emotionala si capacitatea de a mentine un mediu de lucru pozitiv, unde angajatii se simt apreciati, motivati si implicati in rolurile lor
daca si organizatia ta se confrunta cu minim 2 din problemele de mai sus
Suntem Marco Polo CEE, parte a grupului Marco Polo Performance, si partener pentru numeroase organizatii vizionare, locale si internationale ce fac din procesul de invatare o calatorie continua.
Din 2014 sprijinim companiile din Romania si UE sa implementeze programe cu impact crescut in domenii precum Leadership & Management, Sales & Customer Success, Change Management, Self-Awareness & Personal Development.
RO 
EN