Management & Leadership
Leadership care se exersează, nu se doar audiază. Construim comportamentele de zi cu zi care transformă managerii în multiplicatori ai celor din jurul lor.
Expertiză
Competențe
Construit pe un singur principiu de operare: un program este o călătorie cu practică, consolidare și un moment de măsurare, nu o zi petrecută într-o sală.
Capabilități esențiale
De la training la dezvoltarea capabilităților
Vânzări & Customer Experience
Capabilitate comercială construită pe cazul de afaceri al clientului, nu pe pitch-ul de produs al vânzătorului, și o experiență de serviciu care câștigă următoarea conversație.
Self Awareness & Dezvoltare Personală
Munca interioară care face posibilă munca exterioară: energie, mentalitate, emoție și atenție, tratate drept competențe, nu trăsături de personalitate.
Comunicare
Comportamentele care fac posibilă colaborarea: să fii înțeles, să gestionezi diferențele și să ai discuția pe care toată lumea o evită.
Abilități cu Impact Ridicat
Abilitățile transversale care fac profesioniștii eficienți indiferent de disciplină: gândire, decizie, planificare și livrare.
L&D Technology
Platformele care susțin dezvoltarea competențelor între sesiuni: consolidare, exercițiu și măsurare, nu o altă bibliotecă de conținut.
Metodologia noastră
Călătorii de Învățare pentru Performanță Ridicată (HPLJ)
Dezvoltată de Robert Brinkerhoff, unul dintre cei mai importanți experți internaționali în învățare eficientă și evaluarea eficacității formării. Workshopurile sunt destinate practicii, nu predării. Tot ce le înconjoară există pentru ca noul comportament să reziste activității reale de zi cu zi.
-
Angajament personal față de acest proces
O persoană motivată muncește din greu pentru propria dezvoltare. Acest prim pas necesită implicarea managementului și o imagine clară a succesului personal: cum se simte, cum se manifestă, ce comportamente îl produc. Metoda folosită aici este coachingul.
-
Construirea bazei de cunoștințe
Fiecare participant primește exact informația minimă necesară pentru a-și crește performanța, dobândită prin studiu individual. Webinariile și sesiunile în sală ale unui HPLJ sunt dedicate practicii, nu predării.
-
Dezvoltarea și exersarea abilităților
Etapa în care noile comportamente sunt testate repetat, iar feedbackul este folosit ca instrument pentru creșterea performanței.
-
Consolidarea rezultatelor
Ultima etapă: abilitățile nou dobândite sunt testate la locul de muncă și dezvoltate continuu prin mai multe metode, susținute de platforma PROMOTE.
FORMARE CLASICĂ Formare bazată pe evenimente
2,5 din 10 participanți își îmbunătățesc performanța și o mențin
HPLJ Călătoria de Învățare pentru Performanță Ridicată
6 din 10 participanți își îmbunătățesc performanța și o mențin
Studiul Kirkpatrick: în formarea clasică bazată pe evenimente, doar 2,5 participanți din 10 își îmbunătățesc performanța și o mențin. Într-o Călătorie de Învățare pentru Performanță Ridicată, același studiu arată 6 din 10.
Marco Polo CEE
Mai mult decât experiență
Livrăm în Uniunea Europeană, Statele Unite, Orientul Mijlociu și Africa de Nord, de la șase birouri de pe trei continente.
Ani de practică
0
+
Clienți corporate
0
+
Birouri
0
Continente
0
Începe o conversație
Să discutăm despre impactul pe care soluțiile noastre îl pot avea pentru tine, organizația și comunitatea ta.
Dacă explorezi modul în care dezvoltarea capacităților poate consolida performanța în cadrul organizației tale, te putem ajuta să identifici unde se află oportunitățile de impact și ce capacități contează cel mai mult în contextul tău specific.
Prima conversație este una de explorare. Discutăm împreună prioritățile, provocările actuale și maturitatea organizațională pentru a identifica domeniile în care dezvoltarea capabilităților ar putea crea cea mai semnificativă valoare.