Capabilitate

Self Awareness & Personal Development

Munca interioară care face posibilă munca exterioară: energie, mentalitate, emoție și atenție, tratate drept competențe, nu trăsături de personalitate.

Oamenii pot conduce cu adevărat pe alții doar atunci când se pot conduce pe ei înșiși. Fiecare competență organizațională se sprijină, în final, pe capacitatea unei persoane de a se autoregla sub presiune. Astfel, tratăm reziliența, mentalitatea de creștere și inteligența emoțională drept structură portantă, nu subiecte facultative, cu același design de traseu, aceeași consolidare digitală și aceeași măsurare ca la toate celelalte competențe.
Programe

Ce construim în cadrul Self Awareness & Personal Development

Growth Mindset: Pathways to Growth

Growth Mindset: Pathways to Growth

O experiență de formare a mentalității: transformă abilitatea din ceva ce oamenii au în ceva ce oamenii construiesc.

Energy Management: Leading Self

Energy Management: Leading Self

Gestionarea energiei pentru dezvoltare personală și performanță. Pentru că oamenii pot conduce cu adevărat pe alții doar atunci când se pot conduce pe ei înșiși.

Emotional Intelligence: Internal Saboteurs

Emotional Intelligence: Internal Saboteurs

Identifică vocile interioare care preiau controlul judecății și reia frâiele.

The Journey Within

The Journey Within

Zece ani de practică în România, condensați în zece micro-module. Inspirat de spiritul de explorare al lui Marco Polo, o călătorie spre înțelegerea propriei persoane, apoi a celorlalți.

Time Management

Time Management

Atenția ca resursă limitată, și sistemele care o protejează.

Metodologia noastră

Călătorii de Învățare pentru Performanță Ridicată (HPLJ)

Dezvoltată de Robert Brinkerhoff, unul dintre cei mai importanți experți internaționali în învățare eficientă și evaluarea eficacității formării. Workshopurile sunt destinate practicii, nu predării. Tot ce le înconjoară există pentru ca noul comportament să reziste activității reale de zi cu zi.

  1. Angajament personal față de acest proces

    O persoană motivată muncește din greu pentru propria dezvoltare. Acest prim pas necesită implicarea managementului și o imagine clară a succesului personal: cum se simte, cum se manifestă, ce comportamente îl produc. Metoda folosită aici este coachingul.

  2. Construirea bazei de cunoștințe

    Fiecare participant primește exact informația minimă necesară pentru a-și crește performanța, dobândită prin studiu individual. Webinariile și sesiunile în sală ale unui HPLJ sunt dedicate practicii, nu predării.

  3. Dezvoltarea și exersarea abilităților

    Etapa în care noile comportamente sunt testate repetat, iar feedbackul este folosit ca instrument pentru creșterea performanței.

  4. Consolidarea rezultatelor

    Ultima etapă: abilitățile nou dobândite sunt testate la locul de muncă și dezvoltate continuu prin mai multe metode, susținute de platforma PROMOTE.

FORMARE CLASICĂ Formare bazată pe evenimente

2,5 din 10 participanți își îmbunătățesc performanța și o mențin

HPLJ Călătoria de Învățare pentru Performanță Ridicată

6 din 10 participanți își îmbunătățesc performanța și o mențin

Studiul Kirkpatrick: în formarea clasică bazată pe evenimente, doar 2,5 participanți din 10 își îmbunătățesc performanța și o mențin. Într-o Călătorie de Învățare pentru Performanță Ridicată, același studiu arată 6 din 10.
Începe o conversație

Ce parte din Conștientizarea de sine și dezvoltarea personală vrei să construiești?

Dacă explorezi modul în care dezvoltarea capacităților poate consolida performanța în cadrul organizației tale, te putem ajuta să identifici unde se află oportunitățile de impact și ce capacități contează cel mai mult în contextul tău specific.
Prima conversație este una de explorare. Discutăm împreună prioritățile, provocările actuale și maturitatea organizațională pentru a identifica domeniile în care dezvoltarea capabilităților ar putea crea cea mai semnificativă valoare.