Self Awareness & Dezvoltare Personală

Emotional Intelligence: Internal Saboteurs

Identifică vocile interioare care preiau controlul judecății și reia frâiele.

Programează o discuție strategică
Provocarea de business

De ce solicită organizațiile acest lucru

Prejudecățile interne și declanșatorii emoționali (“sabotorii”) subminează relațiile, deciziile și eficiența leadershipului. Sub stres, profesioniștii bine pregătiți revin la tipare automate și fac greșeli previzibile și costisitoare.

provocarea-inteligentei-emotionale
Abordare & metodologie

Cum se desfășoară programul, în practică

3 module · 6 săptămâni · Mixt · facilitat de consultanți cu background în psihoterapie · RO / EN

Evaluarea profilului de sabotor

Identificarea vocilor interne care se fac auzite cel mai puternic sub presiune, și în ce momente.

Instrumente de reglare emoțională

Tehnici practice pentru a întrerupe răspunsul automat chiar în acel moment.

Reformularea

Rescrierea narativei cu aceeași rigoare aplicate unei ipoteze de business.

Reflecție bazată pe coaching

Reflecție facilitată care transformă înțelegerea într-un obicei.

Competențe dezvoltate

Ce pot face participanții după program

Inteligență emoțională

Numesc ceea ce simt cu suficientă precizie pentru a putea acționa în privința asta.

Empatie

Citesc emoția care determină poziția celeilalte persoane.

Conștientizare de sine

Recunosc perfecționistul, persoana care vrea să placă și controlorul atunci când preiau controlul.

Controlul impulsurilor

Pun o pauză între stimul și reacție și folosesc acel spațiu.

Rezultate de business așteptate

Ce ar trebui să observe organizația

Un leadership mai echilibrat emoțional și mai empatic
Fricțiuni interpersonale reduse
Implicare și încredere mai mari în echipe
Program & format

Detalii practice

Public țintă
Toți angajații și liderii
Durată
3 module · 6 săptămâni
Format
Format mixt · facilitat de consultanți cu formare în psihoterapie · RO / EN
Măsurare
Kirkpatrick L1–L4
Întrebări frecvente

Întrebări frecvente

Tuturor angajaților și liderilor.

3 module · 6 săptămâni. Ritmul este gândit deliberat: modulele sunt eșalonate astfel încât participanții să aplice comportamentul la locul de muncă între sesiuni.

Format mixt · facilitat de consultanți cu formare în psihoterapie. Adaptăm combinația la zona geografică și la programul de tură.

Da, așa se întâmplă întotdeauna. Începem cu două-trei discuții individuale cu participanții selectați, apoi reconstruim studiile de caz, limbajul și situațiile practice pornind de la activitatea organizației.

Folosim nivelurile Kirkpatrick de măsurare: L1 - reacție, L2 - cunoștințe, L3 - comportament autoevaluat și L4 - evaluarea acelorași competențe de către managerul participantului. Stabilim comportamentele-țintă împreună cu sponsorul înainte de a începe proiectarea programului.

Misiuni digitale și lucru în perechi în platforma PROMOTE, cu implicarea managerului direct al participantului. Aceasta face diferența între un transfer în practică de 15-20% și unul de 60-80%.

Da. Livrăm de asemenea în franceză, în programele din Europa de Vest și Africa.

Programe conexe

Altele în Conștientizare de Sine & Dezvoltare Personală

Growth Mindset: Pathways to Growth

Growth Mindset: Pathways to Growth

O experiență de formare a mentalității: transformă abilitatea din ceva ce oamenii au în ceva ce oamenii construiesc.

Energy Management: Leading Self

Energy Management: Leading Self

Gestionarea energiei pentru dezvoltare personală și performanță. Pentru că oamenii pot conduce cu adevărat pe alții doar atunci când se pot conduce pe ei înșiși.

The Journey Within

The Journey Within

Zece ani de practică în România, condensați în zece micro-module. Inspirat de spiritul de explorare al lui Marco Polo, o călătorie spre înțelegerea propriei persoane, apoi a celorlalți.

Începe o conversație

Programează o discuție strategică despre Inteligența Emoțională: Sabotori Interiori

Dacă explorezi modul în care dezvoltarea capacităților poate consolida performanța în cadrul organizației tale, te putem ajuta să identifici unde se află oportunitățile de impact și ce capacități contează cel mai mult în contextul tău specific.
Prima conversație este una de explorare. Discutăm împreună prioritățile, provocările actuale și maturitatea organizațională pentru a identifica domeniile în care dezvoltarea capabilităților ar putea crea cea mai semnificativă valoare.