Motivația și experimentul cu parcul de distracții
Atunci când vine vorba despre motivație, prima întrebare este: “Ce te motivează pe tine, din punct de vedere profesional?”. Adresând…
Alexandru Căruntu
Antrenor, Consultant, Trainer Senior
Peste 22 de ani de experiență în training, coaching, vânzări și consultanță în companii precum Vodafone, BCR și Kraft Foods
Trainer specializat în:
proiectare, livrare și evaluare a impactului în următoarele domenii:
- Procesul de vânzări
- Negociere
- Experiența clientului
- Management Academy
- Comunicare – DISC
- Eficiența echipei
- Reziliență
- Dezvoltare personală
Proiecte principale:
livrate în următoarele industrii: telecomunicații, retail, bancar, ospitalitate, agribusiness, asigurări
Limbi : engleză
Articole de Alexandru Căruntu
Dr. House, sobolanul Steve McQueen si ierarhia valorilor umane
Am mai scris despre furnici, termite, paianjeni si crocodili – si toate aceste articole au legatura cu dezvoltarea personala. De…
Eliminarea barierelor în formare – lipsa de timp și cultura companiei
“Success - the accomplishment of an aim or purpose” “Strategy - a plan of action designed to achieve a long-term…
Eliminarea barierelor în formare – un studiu de caz
“Negotiations in hostage situations, negotiations between multibillion dollar companies or negotiating the Brexit… I’m sorry to say, but we don’t…
Shift happens – viitorul formării
I’m a trainer and I love my job. I also have a bit of experience... though I’m not sure if…
Studiu de caz despre reziliență – Navigând în jurul lumii
How can you make people become aware of what they feel, think and act? How can you make people realize…
2021: Reimaginarea viitorului formării
8 months from now on we will have enough vaccinated people so we can open the training rooms. People want…
Gândind altfel decât toată lumea. Robin Hood ca om de afaceri
This is the third perspective of how a High Performance Learning Journey looks like. While the first articles took a…
Începe o conversație
Lucrează cu Alexandru Căruntu
Dacă evaluezi cum să construiești capabilități care schimbă cu adevărat modul în care funcționează organizația ta, te putem ajuta să definești punctul de start potrivit, structura grupului și secvența de livrare.
Prima discuție este una de diagnosticare. Discutăm despre contextul, prioritățile și maturitatea organizației tale, precum și despre unde dezvoltarea capabilităților poate crea un impact măsurabil.