Management & Leadership

Play to Win or Play Not to Lose

Mentalitate strategică: diferența dintre a apăra o poziție și a crea una.

Programează o discuție strategică
Provocarea de business

De ce solicită organizațiile acest lucru

Liderii adoptă comportamente de evitare a riscului și un mod de decizie defensiv, ceea ce limitează inovația și creșterea. În condiții de incertitudine, organizația se optimizează pentru a nu pierde, însă competitorii care joacă pentru a câștiga își multiplică avantajul în timp ce organizația doar își protejează marja.

play-to-win-challenge
Abordare & metodologie

Cum se desfășoară programul, în practică

3 module · 6 săptămâni · Față în față + simulare de strategie · RO / EN

Simulări de strategie

Workshopuri de luare a deciziilor construite în jurul unor alegeri strategice reale, organizate ca simulări, nu ca discuții.

Tehnici de reformulare

Trecerea de la un leadership bazat pe frică la unul orientat spre oportunitate, prin identificarea reflexului defensiv și înlocuirea acestuia.

Practică decizională aplicată

Alocarea resurselor în condiții de incertitudine, pe întrebările deschise proprii organizației.

Competențe dezvoltate

Ce pot face participanții după program

Mentalitate strategică

Aleg unde să joace și cum să câștige, în loc să apere ceea ce au deja.

Luarea deciziilor

Alocă resurse în condiții de incertitudine, în loc să aștepte o certitudine care nu vine niciodată.

Managementul riscului

Identifică riscul pe care și-l asumă și pe cel pe care îl evită.

Inovație

Caută mișcarea pe care concurentul nu a inclus-o încă în preț.

Reziliență

Rămân cu ipoteza suficient de mult timp pentru a o testa corect.

Rezultate de business așteptate

Ce ar trebui să observe organizația

Agilitate și orientare spre creștere mai mari
Gândire strategică pe termen lung mai solidă
Inovație și competitivitate în afaceri, îmbunătățite
Program & format

Detalii practice

Public țintă
Lideri seniori și manageri de nivel mediu
Durată
3 module · 6 săptămâni
Format
Față în față + simulare strategică · RO / EN
Măsurare
Kirkpatrick L1–L4
Întrebări frecvente

Întrebări frecvente

Lideri seniori și manageri de nivel mediu.

3 module · 6 săptămâni. Ritmul este gândit deliberat: modulele sunt eșalonate astfel încât participanții să aplice comportamentul la locul de muncă între sesiuni.

Față în față + simulare strategică. Adaptăm mixul la geografia și la programul de tură specifice organizației voastre.

Da, așa se întâmplă întotdeauna. Începem cu două-trei discuții individuale cu participanții selectați, apoi reconstruim studiile de caz, limbajul și situațiile practice pornind de la activitatea organizației.

Folosim nivelurile Kirkpatrick de măsurare: L1 - reacție, L2 - cunoștințe, L3 - comportament autoevaluat și L4 - evaluarea acelorași competențe de către managerul participantului. Stabilim comportamentele-țintă împreună cu sponsorul înainte de a începe proiectarea programului.

Misiuni digitale și lucru în perechi în platforma PROMOTE, cu implicarea managerului direct al participantului. Aceasta face diferența între un transfer în practică de 15-20% și unul de 60-80%.

Da. Livrăm de asemenea în franceză, în programele din Europa de Vest și Africa.

Programe conexe

Altele în Management & Leadership

Lead Like a Multiplier

Lead Like a Multiplier

Unii lideri drenează inteligența celor din jurul lor. Alții o dublează. Acest parcurs mută în mod conștient managerii din prima categorie în cea de-a doua.

Mini MBA: Business Navigators

Mini MBA: Business Navigators

O serie MasterClass MBA condensată pentru leadership senior, ce dezvoltă capabilități fundamentale de business, o înțelegere profundă a afacerii, abilități de dezvoltare a oamenilor și stăpânirea proceselor care conduc de fapt compania.

Leadership Communication

Leadership Communication

Spune ce e necesar pentru a mișca oamenii, cu claritate, prezență și un punct de vedere care rezistă întrebărilor dificile.

Începe o conversație

Programează o discuție strategică despre Play to Win sau Play Not to Lose

Dacă explorezi modul în care dezvoltarea capacităților poate consolida performanța în cadrul organizației tale, te putem ajuta să identifici unde se află oportunitățile de impact și ce capacități contează cel mai mult în contextul tău specific.
Prima conversație este una de explorare. Discutăm împreună prioritățile, provocările actuale și maturitatea organizațională pentru a identifica domeniile în care dezvoltarea capabilităților ar putea crea cea mai semnificativă valoare.