Management & Leadership

Mini MBA: Business Navigators

O serie MasterClass MBA condensată pentru leadership senior, ce dezvoltă capabilități fundamentale de business, o înțelegere profundă a afacerii, abilități de dezvoltare a oamenilor și stăpânirea proceselor care conduc de fapt compania.

Programează o discuție strategică
Provocarea de business

De ce solicită organizațiile acest lucru

Excelența operațională încetează să se extindă în momentul în care un lider nu poate conecta deciziile sale la rezultatele financiare. Silozurile se întăresc, propunerile de dezvoltare ale unori idei noi de business sunt respinse din motive pe care nimeni nu le explică, iar proiectele transversale devin negociere în loc de colaborare. Liderii seniori au nevoie de un limbaj comercial comun.

mini-mba-challenge
Abordare & metodologie

Cum se desfășoară programul, în practică

Modular · 6–9 luni · Format mixt: module, simulare de business, coaching de grup între module · RO / EN

Evaluare & orientare

Interviuri individuale cu liderii selectați, autoevaluări Life Styles Inventory și Clifton Strengths, reflecție și stabilirea obiectivelor, eveniment de lansare live.

Înțelegere profundă a afacerii: 3–4 module

Strategie și finanțe, studii de caz de business, discuții de tip panel cu lideri, precum și o simulare de business pe parcursul programului.

Dezvoltarea oamenilor: 4 module

Înțelegerea propriei persoane și a celorlalți prin PCM sau DISC, management agil al performanței, abilități-cheie de leadership Multiplier, dezvoltarea echipei.

Stăpânirea proceselor: 3 module

Procese operaționale esențiale, eficiență operațională, perspective din industrie și o introducere în luarea deciziilor bazate pe date.

Proiect final

Un proiect final conceput și livrat de întreaga cohortă, încheiat printr-un eveniment de certificare.

Competențe dezvoltate

Ce pot face participanții după program

Gândire strategică

Citesc piața, concurența și propria poziție înainte de a alege unde să concureze.

Perspicacitate în afaceri

Înțeleg modul în care întreaga companie generează profit, nu doar partea pe care o conduc.

Literație financiară

Bilanț, cont de profit și pierdere, flux de numerar și indicatorii care arată ce se întâmplă cu adevărat.

Agilitate în leadership

Își adaptează abordarea pe măsură ce contextul de business se schimbă, fără să piardă firul.

Rezultate de business așteptate

Ce ar trebui să observe organizația

Aliniere strategică mai puternică
Decizii inter-funcționale mai bune
Pregătire îmbunătățită a pipeline-ului de lideri
Program & format

Detalii practice

Public țintă
Lideri seniori și persoane cu potențial ridicat
Durată
Modular · 6–9 luni
Format
Mixt: module, simulare de business, coaching de grup între module · RO / EN
Măsurare
Kirkpatrick L1–L4
Întrebări frecvente

Întrebări frecvente

Liderilor seniori și angajaților cu potențial ridicat.

Modular · 6–9 luni. Ritmul este gândit deliberat: modulele sunt programate astfel încât participanții să aplice comportamentul la locul de muncă între sesiuni.

Mixt: module, simulare de business, coaching de grup între module. Adaptăm combinația la geografia și tiparele de tură ale organizației dumneavoastră.

Da, așa se întâmplă întotdeauna. Începem cu două-trei discuții individuale cu participanții selectați, apoi reconstruim studiile de caz, limbajul și situațiile practice pornind de la activitatea organizației.

Folosim nivelurile Kirkpatrick de măsurare: L1 - reacție, L2 - cunoștințe, L3 - comportament autoevaluat și L4 - evaluarea acelorași competențe de către managerul participantului. Stabilim comportamentele-țintă împreună cu sponsorul înainte de a începe proiectarea programului.

Misiuni digitale și lucru în perechi în platforma PROMOTE, cu implicarea managerului direct al participantului. Aceasta face diferența între un transfer în practică de 15-20% și unul de 60-80%.

Da. Livrăm de asemenea în franceză, în programele din Europa de Vest și Africa.

Programe conexe

Altele în Management & Leadership

Lead Like a Multiplier

Lead Like a Multiplier

Unii lideri drenează inteligența celor din jurul lor. Alții o dublează. Acest parcurs mută în mod conștient managerii din prima categorie în cea de-a doua.

Leadership Communication

Leadership Communication

Spune ce e necesar pentru a mișca oamenii, cu claritate, prezență și un punct de vedere care rezistă întrebărilor dificile.

From Management to Leadership

From Management to Leadership

Tranziția de la a livra taskuri la a dezvolta oamenii care îndeplinesc task-urile, construită pe mentalitatea Multiplier.

Începe o conversație

Programează o discuție strategică despre Mini MBA: Business Navigators

Dacă explorezi modul în care dezvoltarea capacităților poate consolida performanța în cadrul organizației tale, te putem ajuta să identifici unde se află oportunitățile de impact și ce capacități contează cel mai mult în contextul tău specific.
Prima conversație este una de explorare. Discutăm împreună prioritățile, provocările actuale și maturitatea organizațională pentru a identifica domeniile în care dezvoltarea capabilităților ar putea crea cea mai semnificativă valoare.