Management & Leadership

Leadership Communication

Spune ce e necesar pentru a mișca oamenii, cu claritate, prezență și un punct de vedere care rezistă întrebărilor dificile.

Programează o discuție strategică
Provocarea de business

De ce solicită organizațiile acest lucru

Strategia moare când e exprimată verbal. Liderii care nu pot explica de ce, nu pot numi compromisul și nu pot ține atenția unei săli pierd alinierea mult înainte să piardă proiectul per se. Diferența nu este de conținut: este de structură, prezență și disciplina de a vorbi mai puțin.

leadership-communication-challenge
Abordare & metodologie

Cum se desfășoară programul, în practică

2 zile complete + follow-up · Față în față, 80% practică / 20% teorie, înregistrat video · RO / EN

Evaluarea nevoilor

Sesiuni pre-workshop pentru identificarea situațiilor reale de comunicare, revizuirea tonului vocii, calibrarea programului.

Ziua 1: Mesaj și structură

Arhitectura mesajului, instrumente de gândire rapidă, calibrarea limbajului tehnic și non-tehnic, construirea firului narativ.

Ziua 2: Livrare și presiune

Gestionarea emoțiilor, cercetarea audienței, limbaj corporal, voce și ritm, livrare retorică și gestionarea întrebărilor ostile.

Între sesiuni

Scurte teme de reflecție care consolidează workshopul anterior.

Continuare

Coaching de grup pe situații de comunicare din activitatea curentă.

Competențe dezvoltate

Ce pot face participanții după program

Influență

Pot mișca oameni care nu le raportează direct, folosind un punct de vedere, nu autoritatea.

Storytelling

Susțîn argumentul printr-o narațiune pe care oamenii o repetă și când aceștia nu se află în sală.

Claritate

Spun lucrurile dificil o singură dată, într-un limbaj care nu lasă loc de interpretări.

Inteligență emoțională

Citesc sala în timp ce vorbesc și ajustează înainte ca mesajul să se piardă.

Prezență de lider

Țin sala sub presiune, inclusiv la întrebările pentru care nu s-au pregătit.

Rezultate de business așteptate

Ce ar trebui să observe organizația

O comunicare mai inspirațională și mai coerentă
O aliniere și motivare mai puternică a echipei
Încredere și credibilitate mai mari în mesajele de leadership
Program & format

Detalii practice

Public țintă
Lideri seniori și manageri de nivel mediu
Durată
2 zile complete + follow-up
Format
Față în față, 80% practică / 20% teorie, înregistrat video · RO / EN
Măsurare
Kirkpatrick L1–L4
Întrebări frecvente

Întrebări frecvente

Lideri seniori și manageri de nivel mediu.

2 zile complete + follow-up. Ritmul este atent gândit: modulele sunt eșalonate pentru ca participanții să aplice comportamentul la locul de muncă între sesiuni.

Față în față, 80% practică / 20% teorie, înregistrat video. Adaptăm mixul la geografia și la programul de ture al companiei dumneavoastră.

Da, așa se întâmplă întotdeauna. Începem cu două-trei discuții individuale cu participanții selectați, apoi reconstruim studiile de caz, limbajul și situațiile practice pornind de la activitatea organizației.

Folosim nivelurile Kirkpatrick de măsurare: L1 - reacție, L2 - cunoștințe, L3 - comportament autoevaluat și L4 - evaluarea acelorași competențe de către managerul participantului. Stabilim comportamentele-țintă împreună cu sponsorul înainte de a începe proiectarea programului.

Misiuni digitale și lucru în perechi în platforma PROMOTE, cu implicarea managerului direct al participantului. Aceasta face diferența între un transfer în practică de 15-20% și unul de 60-80%.

Da. Livrăm de asemenea în franceză, în programele din Europa de Vest și Africa.

Programe conexe

Altele în Management & Leadership

Lead Like a Multiplier

Lead Like a Multiplier

Unii lideri drenează inteligența celor din jurul lor. Alții o dublează. Acest parcurs mută în mod conștient managerii din prima categorie în cea de-a doua.

Mini MBA: Business Navigators

Mini MBA: Business Navigators

O serie MasterClass MBA condensată pentru leadership senior, ce dezvoltă capabilități fundamentale de business, o înțelegere profundă a afacerii, abilități de dezvoltare a oamenilor și stăpânirea proceselor care conduc de fapt compania.

From Management to Leadership

From Management to Leadership

Tranziția de la a livra taskuri la a dezvolta oamenii care îndeplinesc task-urile, construită pe mentalitatea Multiplier.

Începe o conversație

Programează o discuție strategică despre Leadership Communication

Dacă explorezi modul în care dezvoltarea capacităților poate consolida performanța în cadrul organizației tale, te putem ajuta să identifici unde se află oportunitățile de impact și ce capacități contează cel mai mult în contextul tău specific.
Prima conversație este una de explorare. Discutăm împreună prioritățile, provocările actuale și maturitatea organizațională pentru a identifica domeniile în care dezvoltarea capabilităților ar putea crea cea mai semnificativă valoare.