Abilități cu Impact Ridicat

Train the Trainers

Două zile în care experții interni devin facilitatori ai învățării deoarece cunoștințele se transmit ușor, iar comportamentul nu.

Programează o discuție strategică
Provocarea de business

De ce solicită organizațiile acest lucru

Experților interni li se cere să facă traininguri, iar aceștia ajung implicit să prezinte ceea ce știu. Sala învață ce știe expertul, dar nu schimbă nimic din ceea ce face.

provocarea-formarii-formatorilor
Abordare & metodologie

Cum se desfășoară programul, în practică

2 zile în format fizic + Plan de dezvoltare · Face-to-face · Exercițiu și feedback după fiecare rundă · RO / EN

01 · Rolul trainerului și procesul de învățare

Rolul unui trainer intern; diferența dintre a transmite informații și a facilita învățarea; gestionarea propriilor bariere înainte de a sta în fața unui grup.

02 · Abilități de livrare și facilitare

Cele nouă evenimente ale instruirii, după Gagné, demonstrate live de formator chiar prin acest program; structurarea unei sesiuni de formare; exercițiu de structurare a unui subiect tehnic; primirea de feedback asupra structurii.

03 · Conectarea autentică cu publicul

Crearea unei relații de încredere; conexiune emoțională cu publicul; gestionarea întrebărilor; gestionarea provocărilor și obstacolelor ridicate de participanți.

04 · Crearea și livrarea unei sesiuni

Tehnici de livrare interactivă; storytelling pentru introducerea unui concept tehnic; tehnici de facilitare: întrebări, debrief, exemple, studii de caz, world café, joc de rol, call-out, umor; comunicare verbală și non-verbală.

Exercițiu de feedback

Feedback de grup STOP / START / CONTINUE și tehnica SBI (Situație, Comportament, Impact) aplicată după fiecare micro-prezentare.

Închide

Un ghid de bune practici și un plan de dezvoltare personală ca trainer.

Competențe dezvoltate

Ce pot face participanții după program

Facilitare

Conduc sala astfel încât grupul să facă munca, nu trainerul.

Vorbit în public

Prezintă materiale tehnice unor persoane care nu le împărtășesc vocabularul.

Design de învățare

Proiectează pentru schimbarea comportamentului, nu pentru acoperirea conținutului.

Livrarea feedback-ului

Oferă și primesc feedback prin SBI și STOP / START / CONTINUE.

Rezultate de business așteptate

Ce ar trebui să observe organizația

Calitate constantă a instruirii interne
Implicare și retenție mai mari ale cursanților
Capacitate internă de instruire mai puternică
Program & format

Detalii practice

Public țintă
Traineri interni și experți în domeniu
Durată
2 zile în sală + plan de dezvoltare
Format
Față în față · exersare și feedback după fiecare rundă · RO / EN
Măsurare
Kirkpatrick L1–L4
Întrebări frecvente

Întrebări frecvente

Trainerilor interni și experților în domeniu.

2 zile în sală + plan de dezvoltare. Ritmul este bine gândit: modulele sunt eșalonate astfel încât participanții să aplice comportamentul la locul de muncă între sesiuni.

Față în față · exersare și feedback după fiecare rundă. Adaptăm formatul în funcție de structura și nevoile organizaționale.

Da, așa se întâmplă întotdeauna. Începem cu două-trei discuții individuale cu participanții selectați, apoi reconstruim studiile de caz, limbajul și situațiile practice pornind de la activitatea organizației.

Folosim nivelurile Kirkpatrick de măsurare: L1 - reacție, L2 - cunoștințe, L3 - comportament autoevaluat și L4 - evaluarea acelorași competențe de către managerul participantului. Stabilim comportamentele-țintă împreună cu sponsorul înainte de a începe proiectarea programului.

Misiuni digitale și lucru în perechi în platforma PROMOTE, cu implicarea managerului direct al participantului. Aceasta face diferența între un transfer în practică de 15-20% și unul de 60-80%.

Da. Livrăm de asemenea în franceză, în programele din Europa de Vest și Africa.

Programe conexe

Alte cursuri din High Impact Skills

Finance for Non-Finance

Finance for Non-Finance

Două zile de acumen financiar pentru persoanele care iau decizii cu impact financiar fără un background în finanțe, încheiate cu un business case simulat construit pe propriul sector de activitate.

Critical Thinking

Critical Thinking

Testează afirmația înainte să acționezi pe baza ei: bias, dovezi și inferență sub presiunea timpului.

Project Management

Project Management

Disciplină practică de livrare pentru cei care conduc proiecte fără a avea acest titlu de job.

Începe o conversație

Programează o discuție strategică despre Train the Trainers

Dacă explorezi modul în care dezvoltarea capacităților poate consolida performanța în cadrul organizației tale, te putem ajuta să identifici unde se află oportunitățile de impact și ce capacități contează cel mai mult în contextul tău specific.
Prima conversație este una de explorare. Discutăm împreună prioritățile, provocările actuale și maturitatea organizațională pentru a identifica domeniile în care dezvoltarea capabilităților ar putea crea cea mai semnificativă valoare.