Lead Like a Multiplier
Unii lideri drenează inteligența celor din jurul lor. Alții o dublează. Acest parcurs mută în mod conștient managerii din prima categorie în cea de-a doua.
Capabilitate
Management & Leadership
Leadership care se exersează, nu se doar audiază. Construim comportamentele de zi cu zi care transformă managerii în multiplicatori ai celor din jurul lor.
Majoritatea programelor de leadership se termină odată cu golirea sălii. Ale noastre sunt construite sub formă de călătorii de tip HPLJ (Călătorie de Învățare de Înaltă Performanță): un diagnostic, un kick-off care implică managerul direct al participantului, workshopuri în care 80% este practică, misiuni digitale între module, sesiuni individuale și un moment de măsurare folosind metodologia Kirkpatrick.
Întrebarea la care răspundem nu este niciodată „le-a plăcut?”, ci „ce fac ei acum diferit, în fața echipei lor, într-o zi obișnuită de marți?”
Întrebarea la care răspundem nu este niciodată „le-a plăcut?”, ci „ce fac ei acum diferit, în fața echipei lor, într-o zi obișnuită de marți?”
Programe
Ce construim în cadrul Management & Leadership
Mini MBA: Business Navigators
O serie MasterClass MBA condensată pentru leadership senior, ce dezvoltă capabilități fundamentale de business, o înțelegere profundă a afacerii, abilități de dezvoltare a oamenilor și stăpânirea proceselor care conduc de fapt compania.
Leadership Communication
Spune ce e necesar pentru a mișca oamenii, cu claritate, prezență și un punct de vedere care rezistă întrebărilor dificile.
From Management to Leadership
Tranziția de la a livra taskuri la a dezvolta oamenii care îndeplinesc task-urile, construită pe mentalitatea Multiplier.
Change Management
Schimbarea nu eșuează la concepție, ci la adoptare. Un workshop ce dezvoltă "mușchiul" adopției, plecând de la ce înseamnă schimbarea pentru fiecare persoană din sală.
Team Efficiency
Un eveniment de leadership pentru echipele de top management ce aliniază viziune, strategie și oameni și construiește consens și mod de acțiune.
Play to Win or Play Not to Lose
Mentalitate strategică: diferența dintre a apăra o poziție și a crea una.
Performance Management
Management agil al performanței, conversații pe care oamenii chiar vor să le aibă, pentru că după ele se schimbă ceva.
Manager as a Coach
Cea mai puternică abilitate de manager: a întreba în loc de a spune, construită pe modelul GROW, cu echipe care o mențin vie după workshop.
Women in Leadership
O călătorie de creștere care transformă potențialul de la mijlocul carierei în leadership real.
First Time Manager
O scurtă călătorie de învățare care oferă noilor manageri instrumentele și spațiul necesar pentru a exersa înainte ca miza să devină reală.
Metodologia noastră
Călătorii de Învățare pentru Performanță Ridicată (HPLJ)
Dezvoltată de Robert Brinkerhoff, unul dintre cei mai importanți experți internaționali în învățare eficientă și evaluarea eficacității formării. Workshopurile sunt destinate practicii, nu predării. Tot ce le înconjoară există pentru ca noul comportament să reziste activității reale de zi cu zi.
-
Angajament personal față de acest proces
O persoană motivată muncește din greu pentru propria dezvoltare. Acest prim pas necesită implicarea managementului și o imagine clară a succesului personal: cum se simte, cum se manifestă, ce comportamente îl produc. Metoda folosită aici este coachingul.
-
Construirea bazei de cunoștințe
Fiecare participant primește exact informația minimă necesară pentru a-și crește performanța, dobândită prin studiu individual. Webinariile și sesiunile în sală ale unui HPLJ sunt dedicate practicii, nu predării.
-
Dezvoltarea și exersarea abilităților
Etapa în care noile comportamente sunt testate repetat, iar feedbackul este folosit ca instrument pentru creșterea performanței.
-
Consolidarea rezultatelor
Ultima etapă: abilitățile nou dobândite sunt testate la locul de muncă și dezvoltate continuu prin mai multe metode, susținute de platforma PROMOTE.
FORMARE CLASICĂ Formare bazată pe evenimente
2,5 din 10 participanți își îmbunătățesc performanța și o mențin
HPLJ Călătoria de Învățare pentru Performanță Ridicată
6 din 10 participanți își îmbunătățesc performanța și o mențin
Studiul Kirkpatrick: în formarea clasică bazată pe evenimente, doar 2,5 participanți din 10 își îmbunătățesc performanța și o mențin. Într-o Călătorie de Învățare pentru Performanță Ridicată, același studiu arată 6 din 10.
Începe o conversație
Ce parte din Management & Leadership vrei să construiești?
Dacă explorezi modul în care dezvoltarea capacităților poate consolida performanța în cadrul organizației tale, te putem ajuta să identifici unde se află oportunitățile de impact și ce capacități contează cel mai mult în contextul tău specific.
Prima conversație este una de explorare. Discutăm împreună prioritățile, provocările actuale și maturitatea organizațională pentru a identifica domeniile în care dezvoltarea capabilităților ar putea crea cea mai semnificativă valoare.