Comunicare

Presentation Skills

Construiește-o bine, livreaz-o bine și gestionează ce urmează, pentru audiențe deopotrivă tehnice și non-tehnice.

Programează o discuție strategică
Provocarea de business

De ce solicită organizațiile acest lucru

Majoritatea prezentărilor sunt structurate pentru confortul prezentatorului, nu pentru decizia audienței, iar sesiunea de întrebări și răspunsuri, unde decizia chiar se ia, rămâne complet nepregătită.

presentation-skills-challenge
Abordare & metodologie

Cum se desfășoară programul, în practică

2 zile complete per grup · Față în față · 80% practică / 20% teorie · RO / EN

Evaluarea nevoilor

Sesiuni pre-workshop pentru identificarea nevoilor echipei, revizuirea tonului și a vocii, și calibrarea programului la situațiile reale de prezentare.

Ziua 1: Implicare

Construcția prezentării; instrumente de gândire rapidă; calibrarea limbajului tehnic și non-tehnic pentru publicul din fața ta.

Ziua 2: Comunicare

Gestionarea emoțiilor; cercetarea și gestionarea publicului; limbajul corpului; mimică, voce și ritm; livrare retorică.

Între sesiuni

Teme de reflecție care consolidează ziua precedentă.

Continuare

Revizuire video a unei prezentări reale.

Competențe dezvoltate

Ce pot face participanții după program

Comunicare

Construiesc pentru decizia publicului, nu pentru confortul prezentatorului.

Storytelling

Dau datelor o coloană vertebrală, ca să fie reținute și după ce se închid slide-urile.

Persuasiune

Pregătesc sesiunea de întrebări și răspunsuri, pentru că acolo se ia efectiv decizia.

Prezență scenică

Folosesc vocea și corpul cu intenție, la cameră și în sală.

Încredere

Gestionează întrebarea ostilă fără să piardă argumentul.

Rezultate de business așteptate

Ce ar trebui să observe organizația

Impact și implicare mai mari în prezentări
Influență crescută în ședințe și vânzări
Prezentatori mai încrezători și mai credibili
Program & format

Detalii practice

Public țintă
Toți angajații, liderii și profesioniștii din vânzări
Durată
2 zile complete per grup
Format
Față în față · 80% practică / 20% teorie · RO / EN
Măsurare
Kirkpatrick L1–L4
Întrebări frecvente

Întrebări frecvente

Tuturor angajaților, liderilor și profesioniștilor din vânzări.

2 zile complete per grup. Ritmul este deliberat: modulele sunt spațiate astfel încât participanții să aplice comportamentul la locul de muncă între sesiuni.

Față în față · 80% practică / 20% teorie. Adaptăm structura programului la nevoile și structura organizațională existente.

Da, așa se întâmplă întotdeauna. Începem cu două-trei discuții individuale cu participanții selectați, apoi reconstruim studiile de caz, limbajul și situațiile practice pornind de la activitatea organizației.

Folosim nivelurile Kirkpatrick de măsurare: L1 - reacție, L2 - cunoștințe, L3 - comportament autoevaluat și L4 - evaluarea acelorași competențe de către managerul participantului. Stabilim comportamentele-țintă împreună cu sponsorul înainte de a începe proiectarea programului.

Misiuni digitale și lucru în perechi în platforma PROMOTE, cu implicarea managerului direct al participantului. Aceasta face diferența între un transfer în practică de 15-20% și unul de 60-80%.

Da. Livrăm de asemenea în franceză, în programele din Europa de Vest și Africa.

Programe conexe

Alte programe în Comunicare

Storytelling in Public Speaking

Storytelling in Public Speaking

Structură, poveste și prezență, astfel încât mesajul să supraviețuiască sălii și să fie repetat mai apoi.

PCM: Process Communication Model

PCM: Process Communication Model

Un model certificat pentru citirea personalității în timp real. Conform PCM, procesul de comunicare (cum spunem un lucru) este factorul care face diferența în privința felului în care este receptat ceea ce spunem.

Feedback

Feedback

Feedback specific, oportun și ușor de gestionat, pentru ambele persoane din sală. Construit pe SBI (situation - behaviour - impact) și pe mentalitatea anticipativă.

Începe o conversație

Programează o discuție strategică despre Presentation Skills

Dacă explorezi modul în care dezvoltarea capacităților poate consolida performanța în cadrul organizației tale, te putem ajuta să identifici unde se află oportunitățile de impact și ce capacități contează cel mai mult în contextul tău specific.
Prima conversație este una de explorare. Discutăm împreună prioritățile, provocările actuale și maturitatea organizațională pentru a identifica domeniile în care dezvoltarea capabilităților ar putea crea cea mai semnificativă valoare.